上海市室内装饰行业五星监理企业-季建平监理
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装修项目管理
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  • 工程项目前期过程管理
    组建项目专班，参与设计方向及项目目标的确定，编制管理大纲、进度计划等相关文档，完成报建、设计、开叉、施工招标及设计概算相关工作。
  • 工程项目施工过程管理
    建立安全文明保障体系，审查开工报审资料，审核工程材料，监督检查施工过程的报验检查，收集工程资料及检查记录，以待备查。
  • 工程项目竣工及保修期管理
    组织竣工验收，完成竣工结算、审价，跟踪保修期内管理。
装饰项目全流程管理
  • 前期策划阶段
    组建专班
    编制管理大纲
    参与甲方设计方向及项目目标的确定
    编制进度计划
    项目投资用款计划
  • 前期过程管理
    设计招标
    设计方案会审
    设计概算审核
    成本控制风险分析
    完成施工图审批及规划许可证
    完成供应商招标与合同
    办理施工许可证
  • 施工过程管理
    建立安全文明施工保障体系
    现场测量放线检查
    审查开工报审资料
    材料样品检验
    施工过程巡查
    各分项工程报验检查
    工程质量缺陷管理及对重大质量隐患管理
    工程变更管理
    工作量的计量收集及资料管理
    项目调试
  • 竣工验收管理
    竣工预验收
    竣工验收
    竣工结算、审价
    资料整合归档
    保修期内管理
核心优势
  • 专业的技术团队
  • 丰富的项目管理经验
  • 高质量的供应商体系
  • 高效的客服体系
公司优势
  • 技术管理团队
    高级职称项目管理人员8名，中级职称管理人员20名，其他专业人员30余名
  • 项目管理经验
    每年管理工地面积10万平方米，项目类型包含公寓、豪宅别墅、办公场地、厂房、仓库等
  • 供应商体系
    以专业的角度，集合全链路供应商，包含材料、施工、监理等所有环节，为高质量工程打好基础。
  • 客服团队
    特设专班对接甲方，及时处理在施工过程中出现的问题，及时传达甲方需求，提高施工效率。
sh.xrzs@163.com

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